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3月29日——30日，青岛建安集团2014年精细化管理推进会在即墨中信证券培训中心顺利召开，集团董事长、党委书记杨建强出席并作重要讲话，各部室、分公司、直属项目部主要负责人等60余人参加了会议。

大会对工程管理制度、月度考核制度、施工制度、考勤制度等18项管理制度进行了宣贯。各分公司、直属项目部主要负责人作了大会座谈发言，就下一阶段工作目标作了详细规划，扎实推进本部门对各项措施的贯彻实施。会议上，集团公司还与各部室主要负责人签订了承包责任书，明确了各部室考核责任目标以及相关奖惩措施，对各部室下一步工作目标做了具体细化。

杨董事长在讲话指出，集团公司全体人员要以“目标明确、责任清晰、考核到位”为工作方针，以集团公司各项管理制度为标准，扎实推进执行力建设，做到领会到位、思想坚定、执行有力。他表示，各部门要服从公司整体战略，相互支持、相互协作，形成集团公司各部室、分公司、项目部之间的整体联动，以完成集团公司各项经营指标，实现三年战略期的良好开局。杨董事长的讲话强化了思想、凝聚了力量，为集团公司下一阶段发展指明了方向。

本次会议围绕“精细化管理提升年”的主题，重点对集团公司运行中的问题做了深刻剖析，并就责任心、执行力和绩效管理建设等方面进行了广泛讨论，会议取得了圆满成功。

附图：

1、杨董事长讲话

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